MERO ČR, a.s.

MERO ČR, a.s.
Typ	Akciová společnost (100% vlastněná státem)
Založení	1. ledna 1994
Sídlo	Kralupy nad Vltavou (Nelahozeves), Česko
Vlastník	Ministerstvo financí České republiky (100 %)
Klíčoví lidé	Jaroslav Pantůček (generální ředitel a předseda představenstva)
Produkty	Provoz ropovodů IKL a Družba, skladování státních hmotných rezerv
Obrat	▲ Stabilní (aktiva > 10 mld. Kč, 2024)
Dceřiné společnosti	MERO Germany GmbH
Web	www.mero.cz

Rozbalit box

Obsah boxu

MERO ČR, a.s. (zkratka pro MEzinárodní ROpovody) je strategická česká společnost, která vlastní a provozuje ropovodnou infrastrukturu na území České republiky. Jako jediný přepravce ropy do země hraje klíčovou roli v zajišťování energetické bezpečnosti státu. Společnost je stoprocentně vlastněna státem prostřednictvím Ministerstva financí.

Nejvýznamnějším milníkem v historii společnosti se stalo období let 2024 až 2025, kdy MERO úspěšně realizovalo projekt TAL-PLUS. Tento projekt umožnil České republice v dubnu 2025 definitivně ukončit více než šedesátiletou závislost na ruské ropě z ropovodu Družba a plně přejít na dodávky západní cestou přes ropovody TAL a IKL.

Kromě přepravy ropy se MERO zabývá jejím skladováním. Provozuje Centrální tankoviště ropy Nelahozeves, které slouží nejen pro komerční účely, ale také pro uchovávání strategických nouzových zásob ropy pro Správu státních hmotných rezerv (SSHR).

⏳ Historie společnosti

Vznik a první roky (90. léta)

Společnost MERO ČR vznikla 1. ledna 1994 fúzí společností Petrotrans a MERO IKL. Vznikla v době, kdy se nově samostatná Česká republika snažila vymanit z jednostranné energetické závislosti na Rusku. Do té doby byla veškerá ropa dovážena pouze ropovodem Družba.

Prvním a nejdůležitějším úkolem nové společnosti byla výstavba ropovodu IKL (Ingolstadt – Kralupy nad Vltavou – Litvínov). Tento strategický projekt, dokončený v roce 1996, napojil Česko na západoevropskou síť a ropovod TAL. Tím MERO splnilo svůj primární účel – zajistit zemi alternativní zdroj.

Akvizice podílu v TAL (2012)

V roce 2012 učinilo vedení MERO zásadní strategické rozhodnutí, když zakoupilo 5% podíl v mezinárodním konsorciu provozujícím ropovod TAL. Ačkoliv se jedná o minoritní podíl, České republice to zajistilo místo u stolu při rozhodování o kapacitách a investicích. Tento krok se ukázal jako prozíravý o deset let později, během energetické krize vyvolané válkou na Ukrajině.

🏗️ Infrastruktura a provozy

MERO ČR spravuje komplexní systém potrubí a zásobníků, který tvoří páteř českého petrochemického průmyslu.

Ropovod IKL

Ropovod IKL je od dubna 2025 hlavní a jedinou tepnou zásobující české rafinérie. Měří 347 kilometrů (z toho 169 km na českém území) a spojuje bavorský Vohburg an der Donau s českým Centrálním tankovištěm v Nelahozevsi. Jeho roční kapacita je dostatečná pro pokrytí celé spotřeby ČR (cca 11 milionů tun).

Ropovod Družba (Česká větev)

Legendární ropovod, který zásoboval Československo od 60. let, je v majetku MERO ČR v úseku od slovensko-českých hranic (přechod Lanžhot) po Litvínov.

**Stav 2026:** Po zastavení dodávek ruské ropy v březnu 2025 je ropovod odstaven z komerčního provozu.
**Konzervace:** Potrubí není demontováno, ale je udržováno v tzv. konzervačním režimu (naplněno inertní směsí nebo ropou pod tlakem), aby nedocházelo k degradaci. MERO nevylučuje jeho budoucí využití, například pro reverzní tok, skladování nebo jako záložní trasu pro neruskou ropu, pokud by se změnila geopolitická situace.

Centrální tankoviště ropy (CTR) Nelahozeves

CTR Nelahozeves je technologickým srdcem společnosti. Jde o obří areál, kde se sbíhají oba ropovody (Družba i IKL).

**Kapacita:** Celková skladovací kapacita přesahuje 1,5 milionu metrů krychlových (m³).
**Nádrže:** Ropa je skladována v 16 velkokapacitních ocelových nádržích s plovoucími střechami, které minimalizují odpar.
**Míchání:** Zde se míchají různé druhy ropy podle požadavků rafinérií v Litvínově a Kralupy nad Vltavou.
**Strategické rezervy:** Většina kapacity slouží k uskladnění státních hmotných rezerv, které by v případě totálního výpadku dodávek vystačily zemi na více než 90 dní.

🚀 Projekt TAL-PLUS (2024–2025)

Období let 2024 a 2025 se zapsalo do historie společnosti MERO realizací projektu TAL-PLUS. Šlo o odpověď na bezpečnostní rizika spojená s dovozem ruské ropy.

Cíl a realizace

Před rokem 2024 kapacita ropovodu TAL vyhrazená pro Česko (cca 4 mil. tun ročně) nestačila na pokrytí celé spotřeby. Cílem projektu bylo tuto kapacitu zdvojnásobit bez nutnosti stavět nové potrubí.

**Technické řešení:** Projekt spočíval v "technologické intenzifikaci". MERO financovalo instalaci 20 nových, vysoce výkonných čerpadel a 12 moderních elektromotorů na čerpacích stanicích TAL v Itálii a Rakousku. Dále byly modernizovány měřicí a bezpečnostní systémy.
**Financování:** Celkové náklady dosáhly přibližně 1,6 miliardy korun. Projekt byl plně financován z vlastních zdrojů společnosti MERO ČR, bez nutnosti čerpat dotace nebo úvěry.

Výsledek: Energetická nezávislost

Projekt byl úspěšně dokončen v první polovině roku 2025.

**Navýšení kapacity:** Přepravní kapacita pro ČR vzrostla o **4 miliony tun ročně** na celkových 8 milionů tun.
**Konec Družby:** Díky tomu mohla Česká republika v dubnu 2025 přejít na 100% zásobování západní cestou. Ropovod TAL (ve spojení s IKL) nyní plně nahradil výpadek dodávek z východu.

💼 Korporátní struktura a hospodaření

MERO ČR je stabilní a zisková společnost, která hraje roli "zlatého vejce" ve státním portfoliu.

Vlastnictví a dceřiné společnosti

Jediným akcionářem je Česká republika, výkon akcionářských práv zajišťuje Ministerstvo financí.

**MERO Germany GmbH:** MERO vlastní 100% podíl v německé dceřiné společnosti se sídlem ve Vohburgu. Tato společnost vlastní a provozuje německou část ropovodu IKL a spravuje tankoviště ve Vohburgu, které slouží jako strategický nárazník pro dodávky do Česka.

Vedení (Stav 2026)

V čele společnosti stojí zkušení manažeři, kteří provedli firmu krizovým obdobím transformace.

**Generální ředitel a předseda představenstva:** Jaroslav Pantůček. Ve funkci setrval i v letech 2025–2026 a je podepsán pod úspěchem projektu TAL-PLUS.

Hospodářské výsledky

Společnost dlouhodobě vykazuje kladný hospodářský výsledek. V roce 2024 dosáhla hodnota aktiv společnosti přes **10 miliard korun**. Zisky společnosti jsou částečně reinvestovány do infrastruktury a částečně odváděny do státního rozpočtu formou dividend.

🛡️ Bezpečnost a kritická infrastruktura

Vzhledem k nové geopolitické realitě a závislosti země na jediné zásobovací trase (TAL/IKL) se bezpečnost stala absolutní prioritou.

**Kritická infrastruktura:** V prosinci 2025 se MERO ČR stalo dvanáctým řádným členem Asociace kritické infrastruktury ČR. Toto členství potvrzuje nezastupitelnou roli firmy pro chod státu.
**Kyberbezpečnost:** Společnost masivně investuje do ochrany řídicích systémů (SCADA) před kybernetickými útoky.
**Ochrana ropovodů:** Trasy ropovodů jsou monitorovány pomocí moderních technologií (inteligentní ježci - smart pigs, drony, optovláknové senzory), aby se předešlo únikům ropy nebo sabotážím.

🔮 Budoucnost a vize

Po dokončení projektu TAL-PLUS se MERO zaměřuje na optimalizaci provozu a udržitelnost.

**Družba:** Hlavní otázkou zůstává budoucnost ropovodu Družba. Společnost analyzuje možnosti jeho využití pro přepravu jiných kapalin (např. vodíku v budoucnu) nebo jako produktovodu, ale v roce 2026 zůstává primárně v konzervaci.
**Dekarbonizace:** MERO se připravuje na postupný přechod energetiky od fosilních paliv, ačkoliv ropa bude hrát klíčovou roli v petrochemii ještě desítky let. Společnost zkoumá investice do obnovitelných zdrojů energie pro napájení svých čerpacích stanic.

🔗 Související články

Zdroje

Oficiální stránky MERO ČR, a.s.
Detailní informace o projektu TAL-PLUS a modernizaci
Výroční zprávy Ministerstva financí o správě státních podniků
Asociace kritické infrastruktury ČR - seznam členů
Tiskové zprávy MERO ČR (2024–2026) k dokončení TAL-PLUS a hospodářským výsledkům