Komerční banka

Komerční banka, a.s.
Zakladatel	stát (vyčleněním ze Státní banky československé)
Založení	1. ledna 1990
Sídlo	Praha, Česko
Web	kb.cz

Komerční banka (běžně označovaná zkratkou KB) je jednou z nejvýznamnějších a největších bankovních institucí působících na finančním trhu v České republice. Založena byla v roce 1990, kdy v rámci ekonomické transformace vznikla oddělením komerčních aktivit od tehdejší centrální Státní banky československé. Od roku 2001 je z většiny vlastněna silnou nadnárodní francouzskou finanční skupinou Société Générale, která drží strategický podíl ve výši 60,4 procenta. Zbylé akcie (téměř 40 procent) jsou volně obchodovatelné na pražské burze, kde Komerční banka patří dlouhodobě k nejlikvidnějším titulům s velmi atraktivní dividendovou politikou.

Banka se orientuje na poskytování komplexního portfolia finančních služeb, které pokrývá všechny klíčové segmenty trhu – od drobného retailového bankovnictví přes živnostníky a malé střední podniky až po nadnárodní korporace a veřejný sektor. Celá finanční skupina Komerční banky obsluhovala v prvním čtvrtletí roku 2026 přibližně 2,28 milionu zákazníků, čímž si stabilně drží pozici třetí největší banky v zemi z hlediska bilanční sumy i počtu klientů.

V nedávné době prošla instituce vůbec nejrozsáhlejším procesem technologické restrukturalizace ve své třicetileté historii. V rámci strategického programu známého jako „KB 2025“ banka zcela vyměnila své staré jádrové bankovní systémy (Core Banking) a úspěšně převedla velkou většinu svých retailových klientů do moderního digitálního ekosystému s aplikací KB+. Komerční banka se rovněž výrazně profiluje v oblasti společenské odpovědnosti, udržitelnosti a financování ekologické transformace českého průmyslu.

🗓 Současnost a strategická transformace

V letech 2025 a 2026 se Komerční banka nachází ve fázi dokončování svého masivního transformačního programu KB 2025, který podle vyjádření generálního ředitele Jana Juchelky představoval největší technologickou výměnu v historii tuzemského bankovnictví. Cílem této transformace nebyl pouze redesign mobilní aplikace, ale kompletní vybudování takzvané "nové digitální banky na zelené louce". Banka opustila desítky let staré monolitické systémy a nahradila je cloudovou architekturou.

Do konce roku 2025 dokázala Komerční banka úspěšně převést přes 1,61 milionu klientů do nové digitální aplikace KB+. V průběhu prvního čtvrtletí roku 2026 tento počet dále stoupl na více než 1,67 milionu uživatelů. Tato technologická proměna umožnila radikální zefektivnění vnitřních procesů – zatímco klesá celkový počet zaměstnanců i rozloha fyzické pobočkové sítě, roste počet obsluhovaných klientů i objem úvěrového portfolia.

Hospodářsky se banka udržuje ve vynikající kondici, navzdory tvrdému konkurenčnímu boji v oblasti úrokových sazeb spořicích účtů. Za celý rok 2025 dokázala banka vygenerovat čistý zisk ve výši 18,17 miliardy korun, což jí umožnilo navrhnout akcionářům výplatu mimořádně štědré dividendy ve výši 95,60 korun na jednu akcii (představující výplatní poměr 100 procent dosaženého zisku). První čtvrtletí roku 2026 pak přineslo čistý zisk 4,01 miliardy korun a výrazné oživení v oblasti poskytování úvěrů na bydlení, jehož objem se přiblížil historickým rekordům z roku 2021.

⏳ Historie a privatizace

Dějiny Komerční banky odrážejí celkovou trajektorii české ekonomiky od centrálně plánovaného hospodářství ke standardnímu tržnímu kapitalismu.

Založení a devadesátá léta

Zásadním dnem pro vznik banky byl 1. leden 1990. V tehdejším Československu proběhla základní reforma bankovního systému, při které byla komerční úvěrová činnost vyčleněna ze Státní banky československé. Zatímco na území Slovenska vznikla Všeobecná úvěrová banka, v českých zemích převzala podnikovou agendu právě nově založená Komerční banka. Na samém počátku devadesátých let banka financovala zhruba 80 procent veškerých úvěrových potřeb rodícího se českého průmyslu. V roce 1992 proběhla její transformace na akciovou společnost, přičemž významná část jejích akcií byla nabídnuta občanům v rámci první vlny takzvané kupónové privatizace. Stát si nicméně prostřednictvím Fondu národního majetku nadále podržel majoritní vlastnický podíl.

Druhá polovina devadesátých let byla pro banku kritická. Z důvodu politických tlaků na udržení zaměstnanosti v krachujících průmyslových podnicích a kvůli nezkušenosti s moderním řízením kreditního rizika naakumulovala Komerční banka (podobně jako ostatní polostátní banky) obrovské množství špatných a nesplácených úvěrů. Před plánovanou privatizací tak musel zasáhnout stát, který vyvedl zhruba 60 miliard korun klasifikovaných pohledávek do státem zřízené Konsolidační banky (pozdější Česká konsolidační agentura), čímž účetnictví Komerční banky takzvaně očistil.

Vstup strategického investora

Zlomový okamžik přišel v roce 2001. Vláda tehdejšího premiéra Miloše Zemana vypsala mezinárodní tendr na prodej 60procentního státního podílu. Ve finále se utkali tři evropští bankovní giganti: italské UniCredito, německá HypoVereinsbank a francouzská Société Générale. Vítězem se stala Société Générale, která za většinový podíl zaplatila tehdy rekordních 40 miliard korun. Transakce, jež byla dokončena v říjnu 2001, je dodnes ekonomy považována za jednu z nejúspěšnějších a nejdůležitějších bankovních privatizací ve střední a východní Evropě, neboť Komerční bance přinesla západní manažerské know-how, striktní řízení rizik a přístup k mezinárodnímu kapitálu.

🏢 Finanční skupina a dceřiné společnosti

Komerční banka funguje na trhu jako hlava rozsáhlé finanční skupiny, díky čemuž je schopna pokrýt veškeré finanční potřeby svých klientů. Komerční banka tyto dceřiné a přidružené společnosti průběžně integruje tak, aby klientům umožnila spravovat všechny produkty v jednom elektronickém bankovnictví.

Nejvýznamnější entity tvořící Skupinu KB:

Modrá pyramida stavební spořitelna (100% podíl) – jeden z klíčových poskytovatelů úvěrů na rekonstrukce, inovace v oblasti energetických úspor domácností a financování bydlení.
KB Penzijní společnost (100% podíl) – významný hráč na trhu doplňkového penzijního spoření, spravující úspory na stáří pro statisíce klientů.
Essox (50,9% podíl) – přední nebankovní poskytovatel spotřebitelských úvěrů a splátkového prodeje, zajišťující mimo jiné financování automobilů v autobazarech či přímo u dealerů. Zbytek podílu drží francouzská mateřská centrála.
Komerční pojišťovna (49% podíl) – instituce poskytující životní a majetkové pojištění, kde většinový podíl 51 % kontroluje sesterská společnost Sogecap (pojišťovací divize Société Générale).
SG Equipment Finance Czech Republic (50,1% podíl) – společnost zaměřená na firemní leasing dopravní techniky, zemědělských a stavebních strojů či high-tech zdravotnických zařízení.
Factoring KB (100% podíl) – divize zajišťující firmám provozní financování prostřednictvím odkupu jejich krátkodobých pohledávek.

V roce 2025 došlo k významné realitní transakci, kdy Komerční banka prodala svou stoprocentní dceřinou firmu VN 42 (vlastnící historickou budovu centrály na Václavském náměstí) hlavnímu městu Praze. Tímto krokem banka završila snahu sestěhovat všechny své pražské zaměstnance do vysoce moderních a ekologických kampusů (především v pražských Stodůlkách).

🌍 Udržitelnost a ESG strategie

Komerční banka se stala jedním z hlavních hybatelů agendy udržitelnosti (ESG) na českém finančním trhu. Jako první tuzemská bankovní instituce se veřejně zavázala k dosažení úplné uhlíkové neutrality svého vlastního provozu (Scope 1 a Scope 2) do roku 2026. Tohoto cíle dosahuje radikálním snižováním spotřeby energií ve svých budovách a nákupem výhradně certifikované zelené elektřiny.

V oblasti úvěrování firem zavedla Komerční banka striktní environmentální analýzy. Aktivně podporuje přechod českého průmyslu na takzvanou cirkulární ekonomiku a poskytuje zvýhodněné (zelené) úvěry na instalace fotovoltaických elektráren, nákupy elektromobilů a revitalizace takzvaných brownfieldů. V retailovém segmentu banka představila inovativní "Úvěr na udržitelné bydlení", který klientům umožňuje bez zajištění nemovitostí financovat zateplení fasád, výměnu starých plynových kotlů za tepelná čerpadla nebo realizaci solárních panelů.

📈 Hospodářské výsledky a statistiky

Ekonomická pozice Komerční banky je i po nedávných turbulencích na trzích (vysoká inflace a úrokové sazby centrální banky v letech 2022–2023) vysoce stabilní. Bilanční suma pravidelně přesahuje úroveň 1,5 bilionu korun a kapitálová přiměřenost bezpečně převyšuje 18 %, což představuje obrovský polštář nad rámec limitů vyžadovaných Českou národní bankou.

Následující tabulka přináší kompletní přehled klíčových finančních a provozních ukazatelů od roku 2021 do prvního čtvrtletí 2026 na konsolidovaném základě (podle mezinárodních standardů IFRS). Žádné období v této časové ose nebylo vynecháno.

Rok	Celková aktiva (mld. Kč)	Vlastní kapitál (mld. Kč)	Hrubý objem úvěrů (mld. Kč)	Čistý zisk (mld. Kč)	Počet zaměstnanců	Dividenda (Kč/akcii)
2021	1 243,3	123,4	738,9	11,4	7 514	43,80
2022	1 306,4	122,8	784,9	17,6	7 428	60,42
2023	1 501,1	125,1	844,2	15,8	7 155	82,66
2024	1 513,4	126,7	881,1	17,4	7 456	91,30
2025	data nejsou dostupná	data nejsou dostupná	905,8	18,1	6 971	95,60
2026 (jen 1. kvartál)	data nejsou dostupná	data nejsou dostupná	914,1	4,0	6 502 (průměr 1Q)	data nejsou dostupná

*Poznámka k dividendám: Uvedená dividenda za rok 2025 byla akcionářům schválena valnou hromadou na jaře 2026 a fyzicky vyplacena v květnu 2026. Zahrnuje 100 % dosaženého konsolidovaného čistého zisku za rok 2025.

💡 Pro laiky

Představte si Komerční banku z počátku 90. let jako obrovskou těžkopádnou papírnu. Všude ležely stohy formulářů, klienti museli kvůli každému potvrzení stát dlouhé fronty na pobočkách a úředníci ručně přepisovali čísla do ohromných knih. Tehdy banka sloužila hlavně velkým státním továrnám.

Dnes si Komerční banku můžete představit jako obří technologickou firmu, která sice sídlí ve velkých prosklených budovách, ale její skutečné „srdce“ se vejde do mobilního telefonu ve vaší kapse. Díky obří transformaci, která banku v posledních letech proměnila (a kterou označují jako KB+), už k přesouvání peněz nebo žádosti o půjčku nepotřebujete propisku ani razítko. Vše běží přes neviditelná data v takzvaném cloudu. A zatímco dříve banky hodnotily hlavně to, kolik máte peněz na účtu, dnes Komerční banka pomáhá radit – například zjišťuje, zda továrna, které půjčuje peníze, příliš neznečišťuje ovzduší, nebo pomůže běžné rodině spočítat, že se jim vyplatí vzít si úvěr na zateplení střechy, protože ušetří za plyn. Z někdejšího správce papírových peněz se tak stal digitální rádce a partner.

Zdroje