PPF: Porovnání verzí
založena nová stránka s textem „{{Infobox Firma | název = PPF Group N.V. | obrázek = | typ = Akciová společnost (N.V.) | založení = 1991 | zakladatel = Petr Kellner, Milan Vinkler | sídlo = Praha, Česko (od 2026)<br>(Amsterdam, Nizozemsko do 2025) | klíčoví_lidé = Renáta Kellnerová (majitelka)<br>Kateřina Jirásková (co-CEO)<br>Didier Stoessel (co-CEO) | obor = Investiční skupina, finance, telekomunikace, média, biotechnologie, e-c…“ |
m Nahrazení textu „\*\*([^ ].*?[^ ])\*\*“ textem „'''$1'''“ |
||
| Řádek 31: | Řádek 31: | ||
=== 2000–2021: Éra Petra Kellnera === | === 2000–2021: Éra Petra Kellnera === | ||
Pod vedením Petra Kellnera se PPF změnila v dravou investiční skupinu. | Pod vedením Petra Kellnera se PPF změnila v dravou investiční skupinu. | ||
* | * '''Východní expanze:''' V roce 2002 vstoupil [[Home Credit]] do Ruska a později do Číny, kde se stal jedním z největších poskytovatelů spotřebitelských úvěrů. | ||
* | * '''Pojišťovnictví:''' V roce 2007 vložila PPF Českou pojišťovnu do společného podniku s italskou [[Assicurazioni Generali|Generali]]. V roce 2013 Kellner svůj podíl prodal za cca 64 miliard korun. | ||
* | * '''Telekomunikace:''' V roce 2013 PPF koupila od španělské Telefónicy českého operátora O2. Následně provedla unikátní rozdělení na operátora ([[O2 Czech Republic]]) a vlastníka infrastruktury ([[CETIN]]), což se stalo modelovým příkladem pro celý telekomunikační trh. | ||
* | * '''Média:''' V roce 2020 dokončila akvizici skupiny [[Central European Media Enterprises|CME]], pod kterou spadá [[TV Nova]]. | ||
=== 2021–2024: Období transformace === | === 2021–2024: Období transformace === | ||
| Řádek 46: | Řádek 46: | ||
=== Holding AMALAR === | === Holding AMALAR === | ||
V říjnu 2024 byla veškerá rodinná aktiva koncentrována pod novou mateřskou entitu – | V říjnu 2024 byla veškerá rodinná aktiva koncentrována pod novou mateřskou entitu – '''AMALAR HOLDING'''. Tento superholding nyní vykonává akcionářská práva vůči PPF Group N.V. a dalším rodinným aktivům. Název Amalar odkazuje na ochranu rodinného bohatství. | ||
=== Nové vedení (červen 2025) === | === Nové vedení (červen 2025) === | ||
V červnu 2025 skončil tříletý mandát generálního ředitele Jiřího Šmejce. Ten splnil svůj úkol stabilizovat skupinu a nasměrovat ji na Západ. Šmejc se přesunul do dozorčí rady a jeho místo zaujal tandem dvou co-CEOs (společných výkonných ředitelů): | V červnu 2025 skončil tříletý mandát generálního ředitele Jiřího Šmejce. Ten splnil svůj úkol stabilizovat skupinu a nasměrovat ji na Západ. Šmejc se přesunul do dozorčí rady a jeho místo zaujal tandem dvou co-CEOs (společných výkonných ředitelů): | ||
* | * '''[[Kateřina Jirásková]]''' – Dlouholetá finanční ředitelka (CFO) skupiny, která je považována za "mozog" finančních operací PPF. | ||
* | * '''[[Didier Stoessel]]''' – Zkušený manažer, který do té doby vedl mediální divizi CME a investiční aktivity v západní Evropě. | ||
== 🇨🇿 Návrat do Prahy (Relokace sídla) == | == 🇨🇿 Návrat do Prahy (Relokace sídla) == | ||
Dne | Dne '''10. prosince 2025''' vydala skupina PPF historické prohlášení o zahájení procesu přesunu svého registrovaného sídla z [[Nizozemsko|Nizozemska]] (kde sídlila z daňových a právních důvodů od 90. let) zpět do [[Česko|České republiky]]. | ||
=== Důvody a dopady === | === Důvody a dopady === | ||
Renáta Kellnerová tento krok odůvodnila tím, že PPF je svou DNA česká firma. | Renáta Kellnerová tento krok odůvodnila tím, že PPF je svou DNA česká firma. | ||
* | * '''Management:''' Všichni klíčoví akcionáři i vrcholový management (Jirásková, Stoessel) sídlí v Praze. | ||
* | * '''Daně:''' Po dokončení procesu v první polovině roku 2026 se PPF Group stává plným českým daňovým rezidentem. | ||
* | * '''Symbolika:''' Krok byl vnímán jako silné gesto důvěry v český právní a podnikatelský systém a završení "domestikace" největšího českého kapitálu. | ||
== 💼 Klíčové sektory a dceřiné společnosti == | == 💼 Klíčové sektory a dceřiné společnosti == | ||
| Řádek 67: | Řádek 67: | ||
=== 📱 Telekomunikace === | === 📱 Telekomunikace === | ||
Telekomunikační divize se stala nejstabilnějším zdrojem příjmů skupiny. | Telekomunikační divize se stala nejstabilnějším zdrojem příjmů skupiny. | ||
* | * '''O2 a CETIN:''' V Česku PPF plně ovládá operátora [[O2 Czech Republic]] a infrastrukturní gigant [[CETIN]]. | ||
* | * '''e& PPF Telecom Group:''' V roce 2024 došlo k vytvoření strategického partnerství s telekomunikační skupinou [[e&]] ze [[Spojené arabské emiráty|SAE]], která vstoupila do aktiv PPF v Bulharsku, Maďarsku, Srbsku a na Slovensku. | ||
* | * '''Akvizice UPC:** V prosinci 2025 oznámila slovenská větev O2 ([[O2 Slovakia]]) akvizici operátora **UPC Broadband Slovakia''', čímž posílila svou pozici v oblasti pevného internetu a televize. | ||
=== 📺 Média (CME) === | === 📺 Média (CME) === | ||
Mediální skupina [[Central European Media Enterprises|CME]] provozuje televizní stanice a online platformy v šesti zemích střední a východní Evropy. | Mediální skupina [[Central European Media Enterprises|CME]] provozuje televizní stanice a online platformy v šesti zemích střední a východní Evropy. | ||
* | * '''TV Nova:''' Vlajková loď skupiny v ČR. | ||
* | * '''Voyo:''' Streamovací platforma, která pod vedením Didiera Stoessela zaznamenala raketový růst předplatitelů a stala se hlavní konkurencí pro [[Netflix]] v regionu. | ||
* | * '''Ocenění:''' V lednu 2026 získala CME prestižní HR ocenění ''Top Employer 2026'', což potvrdilo úspěšnou transformaci firemní kultury. | ||
=== 🏦 Finanční služby === | === 🏦 Finanční služby === | ||
Finanční divize prošla největší proměnou – od globálního Home Creditu k zaměření na digitální bankovnictví v Evropě. | Finanční divize prošla největší proměnou – od globálního Home Creditu k zaměření na digitální bankovnictví v Evropě. | ||
* | * '''Air Bank:''' Česká digitální banka, která v roce 2025 překročila hranici 1,6 milionu klientů a generuje rekordní zisky. | ||
* | * '''PPF banka:''' Specializovaná banka pro korporátní klientelu a finanční trhy. V roce 2024 dosáhla historického zisku 4,4 miliardy Kč. | ||
* | * '''Home Credit:''' V letech 2024–2025 byly dokončeny prodeje aktiv v [[Indie|Indii]] a [[Vietnam|Vietnamu]] (za cca 800 milionů EUR), čímž byl prakticky ukončen model splátkového byznysu v Asii. Z původního globálního gigantu zůstala jen torza v několika zemích, která jsou postupně utlumována nebo transformována. | ||
=== 🏭 Průmysl a mobilita === | === 🏭 Průmysl a mobilita === | ||
* | * '''Škoda Group:''' Plzeňský výrobce vlaků, tramvají a metra. Pod vlastnictvím PPF prošla firma restrukturalizací a v roce 2025 se vrátila do kladného provozního zisku. Získává velké zakázky v západní Evropě (Itálie, Německo). | ||
=== 🛒 E-commerce a technologie === | === 🛒 E-commerce a technologie === | ||
* | * '''Heureka Group:''' Skupina srovnávačů cen působící v CEE regionu. V roce 2026 představila novou generaci nákupního rádce založeného na [[Umělá inteligence|umělé inteligenci]]. | ||
* | * '''SOTIO:''' Biotechnologická společnost vyvíjející léky na rakovinu (imunoterapie). Jde o dlouhodobou investici s vysokým rizikem, ale potenciálně globálním dopadem. | ||
=== 🏢 Nemovitosti (Real Estate) === | === 🏢 Nemovitosti (Real Estate) === | ||
* | * '''PPF Real Estate:** Působí v Evropě a USA. V roce 2025 realizovala významnou akvizici v Praze nákupem ikonického hotelu **Diplomat''' (Vienna House Diplomat Prague), který plánuje modernizovat. | ||
== 💰 Finanční výsledky (2024–2025) == | == 💰 Finanční výsledky (2024–2025) == | ||
Aktuální verze z 31. 1. 2026, 11:54
| PPF Group N.V. | |
|---|---|
| Typ | Akciová společnost (N.V.) |
| Zakladatel | Petr Kellner, Milan Vinkler |
| Založení | 1991 |
| Sídlo | Praha, Česko (od 2026) (Amsterdam, Nizozemsko do 2025) |
| Klíčoví lidé | Renáta Kellnerová (majitelka) Kateřina Jirásková (co-CEO) Didier Stoessel (co-CEO) |
| Obor | Investiční skupina, finance, telekomunikace, média, biotechnologie, e-commerce |
| Obrat | ▲ (údaj není veřejný, zisk 3,2 mld. EUR za 2024) |
| Počet zaměstnanců | > 60 000 (globálně) |
| Web | www.ppf.eu |
PPF Group (zkratka původního názvu První privatizační fond) je mezinárodní investiční skupina s kořeny v České republice, která patří k největším finančním a průmyslovým holdingům ve střední a východní Evropě. Skupina, založená v roce 1991 Petrem Kellnerem, investuje do řady odvětví od finančních služeb, telekomunikací a médií přes biotechnologie a nemovitosti až po strojírenství.
Historicky byla skupina PPF spojena s masivní expanzí na východní trhy (Rusko, Čína, jihovýchodní Asie), především prostřednictvím splátkové společnosti Home Credit. Po tragickém úmrtí zakladatele v roce 2021 a nástupu jeho manželky Renáty Kellnerové do čela skupiny došlo k zásadní strategické reorientaci. Skupina se v letech 2022–2026 stáhla z rizikových asijských trhů a přesunula těžiště svého podnikání do Evropy a Severní Ameriky.
V roce 2025 došlo k historickému milníku, kdy rodina Renáty Kellnerové plně ovládla 100 % akcií skupiny a rozhodla o přesunu právního sídla z Nizozemska zpět do Prahy. K lednu 2026 je PPF plně českým daňovým rezidentem vlastněným výhradně ženami z rodiny Kellnerových prostřednictvím superholdingu AMALAR.
📜 Historie
Historie skupiny PPF kopíruje dějiny českého kapitalismu po roce 1989. Od počáteční privatizační příležitosti se vypracovala v globálního hráče.
1991–2000: Privatizační začátky
Společnost byla založena v září 1991 pod názvem Správa prvního privatizačního fondu. Zakladateli byli Petr Kellner a jeho společníci Milan Vinkler a Štěpán Popovič. Kapitál na rozjezd (údajně 40 milionů korun) poskytl státní podnik Sklo Union Teplice. V kupónové privatizaci PPF mimořádně uspěla díky masivní reklamní kampani (slibující jistotu desinásobku), což jí umožnilo získat podíly ve více než 200 podnicích v hodnotě přes 5 miliard korun. Klíčovým momentem bylo ovládnutí České pojišťovny v roce 1996, která se stala "zlatým vejcem" skupiny a zdrojem hotovosti pro další expanzi.
2000–2021: Éra Petra Kellnera
Pod vedením Petra Kellnera se PPF změnila v dravou investiční skupinu.
- Východní expanze: V roce 2002 vstoupil Home Credit do Ruska a později do Číny, kde se stal jedním z největších poskytovatelů spotřebitelských úvěrů.
- Pojišťovnictví: V roce 2007 vložila PPF Českou pojišťovnu do společného podniku s italskou Generali. V roce 2013 Kellner svůj podíl prodal za cca 64 miliard korun.
- Telekomunikace: V roce 2013 PPF koupila od španělské Telefónicy českého operátora O2. Následně provedla unikátní rozdělení na operátora (O2 Czech Republic) a vlastníka infrastruktury (CETIN), což se stalo modelovým příkladem pro celý telekomunikační trh.
- Média: V roce 2020 dokončila akvizici skupiny CME, pod kterou spadá TV Nova.
2021–2024: Období transformace
Po smrti Petra Kellnera v březnu 2021 převzala řízení skupiny vdova Renáta Kellnerová, přičemž exekutivní řízení (CEO) svěřila dlouholetému partnerovi Jiřímu Šmejcovi. Toto období bylo charakteristické "úklidem" portfolia a odchodem z Východu. PPF prodala svá aktiva v Rusku (často se ztrátou, aby se vyvázala z vlivu války na Ukrajině) a zahájila ústup z Číny, Vietnamu a Indie.
🏛️ Vlastnická struktura a řízení (2025–2026)
Roky 2025 a 2026 přinesly největší změny ve struktuře skupiny za poslední dvě dekády.
100% ovládnutí rodinou
V srpnu 2025 došlo k vypořádání dědictví a majetkových vztahů uvnitř rodiny. Renáta Kellnerová se svými dcerami (Anna Kellnerová, Lara Kellnerová, Marie Isabella Kellnerová) se dohodla na odkoupení zhruba 10% podílu, který do té doby držel Petr Kellner ml. (syn z prvního manželství zakladatele). Tímto krokem se skupina stala výhradním majetkem Renáty Kellnerové a jejích dcer. Petr Kellner ml. ze struktur PPF zcela vystoupil.
Holding AMALAR
V říjnu 2024 byla veškerá rodinná aktiva koncentrována pod novou mateřskou entitu – AMALAR HOLDING. Tento superholding nyní vykonává akcionářská práva vůči PPF Group N.V. a dalším rodinným aktivům. Název Amalar odkazuje na ochranu rodinného bohatství.
Nové vedení (červen 2025)
V červnu 2025 skončil tříletý mandát generálního ředitele Jiřího Šmejce. Ten splnil svůj úkol stabilizovat skupinu a nasměrovat ji na Západ. Šmejc se přesunul do dozorčí rady a jeho místo zaujal tandem dvou co-CEOs (společných výkonných ředitelů):
- Kateřina Jirásková – Dlouholetá finanční ředitelka (CFO) skupiny, která je považována za "mozog" finančních operací PPF.
- Didier Stoessel – Zkušený manažer, který do té doby vedl mediální divizi CME a investiční aktivity v západní Evropě.
🇨🇿 Návrat do Prahy (Relokace sídla)
Dne 10. prosince 2025 vydala skupina PPF historické prohlášení o zahájení procesu přesunu svého registrovaného sídla z Nizozemska (kde sídlila z daňových a právních důvodů od 90. let) zpět do České republiky.
Důvody a dopady
Renáta Kellnerová tento krok odůvodnila tím, že PPF je svou DNA česká firma.
- Management: Všichni klíčoví akcionáři i vrcholový management (Jirásková, Stoessel) sídlí v Praze.
- Daně: Po dokončení procesu v první polovině roku 2026 se PPF Group stává plným českým daňovým rezidentem.
- Symbolika: Krok byl vnímán jako silné gesto důvěry v český právní a podnikatelský systém a završení "domestikace" největšího českého kapitálu.
💼 Klíčové sektory a dceřiné společnosti
K roku 2026 stojí podnikání PPF na čtyřech hlavních pilířích: Telekomunikace, Média, Finance a Průmysl.
📱 Telekomunikace
Telekomunikační divize se stala nejstabilnějším zdrojem příjmů skupiny.
- O2 a CETIN: V Česku PPF plně ovládá operátora O2 Czech Republic a infrastrukturní gigant CETIN.
- e& PPF Telecom Group: V roce 2024 došlo k vytvoření strategického partnerství s telekomunikační skupinou e& ze SAE, která vstoupila do aktiv PPF v Bulharsku, Maďarsku, Srbsku a na Slovensku.
- Akvizice UPC:** V prosinci 2025 oznámila slovenská větev O2 (O2 Slovakia) akvizici operátora **UPC Broadband Slovakia, čímž posílila svou pozici v oblasti pevného internetu a televize.
📺 Média (CME)
Mediální skupina CME provozuje televizní stanice a online platformy v šesti zemích střední a východní Evropy.
- TV Nova: Vlajková loď skupiny v ČR.
- Voyo: Streamovací platforma, která pod vedením Didiera Stoessela zaznamenala raketový růst předplatitelů a stala se hlavní konkurencí pro Netflix v regionu.
- Ocenění: V lednu 2026 získala CME prestižní HR ocenění Top Employer 2026, což potvrdilo úspěšnou transformaci firemní kultury.
🏦 Finanční služby
Finanční divize prošla největší proměnou – od globálního Home Creditu k zaměření na digitální bankovnictví v Evropě.
- Air Bank: Česká digitální banka, která v roce 2025 překročila hranici 1,6 milionu klientů a generuje rekordní zisky.
- PPF banka: Specializovaná banka pro korporátní klientelu a finanční trhy. V roce 2024 dosáhla historického zisku 4,4 miliardy Kč.
- Home Credit: V letech 2024–2025 byly dokončeny prodeje aktiv v Indii a Vietnamu (za cca 800 milionů EUR), čímž byl prakticky ukončen model splátkového byznysu v Asii. Z původního globálního gigantu zůstala jen torza v několika zemích, která jsou postupně utlumována nebo transformována.
🏭 Průmysl a mobilita
- Škoda Group: Plzeňský výrobce vlaků, tramvají a metra. Pod vlastnictvím PPF prošla firma restrukturalizací a v roce 2025 se vrátila do kladného provozního zisku. Získává velké zakázky v západní Evropě (Itálie, Německo).
🛒 E-commerce a technologie
- Heureka Group: Skupina srovnávačů cen působící v CEE regionu. V roce 2026 představila novou generaci nákupního rádce založeného na umělé inteligenci.
- SOTIO: Biotechnologická společnost vyvíjející léky na rakovinu (imunoterapie). Jde o dlouhodobou investici s vysokým rizikem, ale potenciálně globálním dopadem.
🏢 Nemovitosti (Real Estate)
- PPF Real Estate:** Působí v Evropě a USA. V roce 2025 realizovala významnou akvizici v Praze nákupem ikonického hotelu **Diplomat (Vienna House Diplomat Prague), který plánuje modernizovat.
💰 Finanční výsledky (2024–2025)
Pod vedením Renáty Kellnerové skupina dosahuje rekordní ziskovosti, tažené především prodejem aktiv a stabilitou západních trhů.
| Ukazatel | Hodnota (2024/2025) | Meziroční změna |
|---|---|---|
| Čistý zisk (2024) | 3,2 mld. EUR (cca 80 mld. Kč) | ▲ +121 % |
| Celková aktiva (1. pol. 2025) | 43,5 mld. EUR | Stabilní |
| Vlastní kapitál (1. pol. 2025) | 12,9 mld. EUR | ▲ Růst |
Hlavním faktorem skokového růstu zisku v roce 2024 byl prodej kontrolního podílu v telekomunikačních aktivech (mimo ČR) skupině e& a úspěšné exity z asijských trhů. Skupina disponuje obrovskou zásobou hotovosti, kterou plánuje využít pro další akvizice v Evropě.
💡 Pro laiky
PPF je taková obří chobotnice, která má chapadla v mnoha oblastech našeho života, ale v posledních letech se přestěhovala z divokého oceánu (Asie, Rusko) do klidnějšího rybníka (Evropa, Česko). Dřív byla známá hlavně tím, že půjčovala peníze lidem v Číně a Rusku (Home Credit). To už je minulost. Dnes PPF vydělává hlavně na tom, že:
- Vám poskytuje internet a volání (O2, CETIN).
- Vás baví u televize (TV Nova, Voyo).
- Vám vede účet v bance (Air Bank).
- Vás vozí v tramvajích (Škoda Group).
- Vám radí, co koupit na internetu (Heureka).
V roce 2025 se stala velká věc – celou firmu ovládla paní Renáta Kellnerová s dcerami (vyplatily ostatní) a rozhodly se, že firma bude mít oficiální sídlo doma v Praze, a ne v Nizozemsku, aby daně zůstaly v Česku.